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4 leçons du sport de haut niveau pour renforcer le collectif en entreprise

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4 leçons du sport de haut niveau pour renforcer le collectif en entreprise

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4 leçons du sport de haut niveau pour renforcer le collectif en entreprise

À l'approche du coup de sifflet des Jeux Olympiques de Paris 2024, les entreprises pourraient-elles s’inspirer des pratiques du sport de haut niveau pour solidifier leur fonctionnement collectif ? La réponse est assurément un grand oui !

Depuis les années 1980, le management a emprunté le jargon du sport tout en muscles et en sueur : performance, dépassement de soi, esprit d'équipe, compétition, endurance... Si bien que ces mots sont devenus à leur tour la terminologie de l’entreprise, pour mobiliser les troupes vers plus de cohésion et de réussite.

Mais au-delà de la sémantique, les entreprises ont également tout intérêt à s’inspirer des bonnes pratiques des équipes sportives pour améliorer leur manière de la jouer collectif. Et on ne parle pas juste du cours de yoga entre midi et deux 😉

Car on le sait, le succès d’une entreprise réside en grande partie dans la qualité des liens humains qui la compose et dans sa capacité à évoluer ensemble.

En ce sens, qu’emprunter au sport de haut niveau pour améliorer le fonctionnement collectif de son organisation ?

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Dans quel but faisons-nous équipe ? L’importance de la vision

Imaginer la ligne d’arrivée, ensemble

La vision en entreprise, tout comme dans le sport, constitue l’objectif commun à toutes celles et ceux qui la composent. C’est la ligne directrice dont tout le monde est convaincu et qui mobilise les ressources et compétences de chacun.

On ne doute pas que chez les sportifs qui participeront aux Jeux Olympiques d’ici quelques semaines, leur vision est limpide : obtenir la médaille d’or. Mais dans votre organisation, quel est votre cap ? Est-il connu de tous ? Est-ce que chaque membre de votre organisation connaît l’impact de sa mission dans l’entreprise et en quoi il participe à la réalisation de ce but ? 

Connaître et comprendre sa contribution à la vision commune donne sens aux efforts déployés pour le réaliser. En d’autres termes : on sait après quoi on court !

Matérialiser cette vision en une charte

Cette vision doit être la bannière sous laquelle tous les membres de l'équipe peuvent se rassembler. Et pour pouvoir s’y référer, l’ancrer dans un document semble être une bonne idée.

C’est d’ailleurs le rôle de La Charte Olympique. Celle-ci reprend les principes fondamentaux qui unissent les athlètes autour de valeurs partagées. Les entreprises peuvent s'inspirer de cette charte pour élaborer des stratégies de ressources humaines qui, non seulement motivent, mais alignent également les employés sur un objectif commun inspirant.

Ancrer le collectif dans le quotidien par la répétition

Connaître sa vision est une première étape. La faire vivre sur la durée est une course de fond. Faire équipe au sein d’une organisation, c’est accepter le défi de travailler ensemble.

Et ce “ensemble” se construit chaque jour. À l’instar d’un sportif qui répète inlassablement ses mouvements clés au cours de ses entraînements et de ses rencontres avec son équipe, l’entreprise se doit d’instaurer des rituels comme socle de son fonctionnement et de son collectif.

Collaboration et communication : le duo gagnant des équipes performantes

Dans le sport de haut niveau, une communication fluide et efficace est essentielle au sein d’une équipe. Et nous ne parlons pas uniquement de sports collectifs. Même les sports individuels sont une histoire de collaboration. Un Federer n’arrive pas à ce niveau de jeu sans son entraîneur, sa kinésithérapeute, son sparring partner, sa conjointe, son préparateur mental, son chauffeur… It takes a village, comme on dit !

Pour illustrer notre propos sur l’influence de la qualité de la communication sur la collaboration, prenons l'exemple du handball. Dans ce sport, la coordination sur le terrain est cruciale pour la défense et l'attaque, et repose sur une communication constante et concise.

À chaque instant sur le terrain, les joueurs récoltent des informations précises sur l’évolution du jeu. Ces indices cruciaux doivent être échangés de manière fluide et rapide pour adapter la stratégie d’équipe en continu.

Cette dynamique de communication est initiée par un leader ou un capitaine d’équipe (l’équivalent du manager chez vous) et est intégrée et portée par tous les membres de l’équipe.

En résumé, pour mettre toutes les chances de gagner de votre côté, il vous faut : un cap clair, une organisation bien rodée et une communication bien huilée. Un attaquant ne peut marquer sans le soutien de ses coéquipiers qui lui font des passes de qualité.

Que ce soit sur le terrain de handball ou dans les open spaces, une bonne communication est essentielle. C’est un travail d'équipe, où chaque passe peut être décisive !

Persévérance et résilience : les aptitudes communes des athlètes qui ont marqué l’histoire

“J’ai raté 9 000 tirs dans ma carrière. J’ai perdu presque 300 matchs. 26 fois, on m’a fait confiance pour prendre le tir de la victoire et j’ai raté. J’ai échoué encore et encore et encore dans ma vie. Et c’est pourquoi je réussis.” Cette citation de Michael Jordan, le double champion olympique et sextuple MVP du basket, nous enseigne deux éléments essentiels pour l’atteinte d’un but. Les échecs font partie du chemin. La persévérance et la résilience sont inhérentes à la réussite.

Cela demande bien sûr d’accorder le droit à l’erreur à ses équipes et de donner un cadre qui permet de tester, d’innover tout en se sentant soutenu.

Aujourd’hui, les entreprises évoluent dans des contextes économiques et sociaux changeants. Et pour survivre contre vents et marées, nous pouvons tirer cette notion clé du sport : comprendre et analyser pourquoi ça n’a pas marché permet de se réaligner. C’est la force de la résilience dans le sport ET dans les organisations.


Le corps : un allié de taille pour atteindre les sommets de la réussite

Une autre leçon à retenir des sportifs, et non des moindres, est que le corps joue un rôle crucial dans la quête du succès. Même derrière un bureau, nous ne sommes pas uniquement des cerveaux : notre bien-être physique influence directement notre productivité, notre créativité et notre santé. Combattre la sédentarité en proposant des espaces de bureaux adaptés et intégrant une activité physique et des pauses régulières n'est pas seulement bénéfique, c'est essentiel pour performer dans la durée.

Là où les athlètes utilisent leur cerveau au service de la performance physique, utilisons nos corps au service de la performance intellectuelle. L’un ne va pas sans l’autre !

En conclusion, les équipes sportives de haut niveau sont des modèles de collaboration, de respect, de dépassement de soi inspirants pour les entreprises : elles font la part belle à l’individuel et au collectif en les faisant cohabiter avec brio. Le sport, nous adorons l’étudier et nous en inspirer. Mais cet été, ce qui va surtout compter, c’est de le célébrer !

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