Mettez en place un management hybride et renforcez la collaboration
Valorisez vos espaces de travail et dotez vos collaborateurs d’un outil adapté au quotidien hybride.
Quels bénéfices pour votre organisation ?
Un bureau temple de culture
Une meilleure coordination des moments en presentiel pour créer du lien et être plus efficace
Un management hybride
Les clés pour gérer des équipes hybrides et diminuer la charge administrative
Une politique hybride data driven
Un modèle de travail hybride qui évolue pour répondre aux spécificités de votre organisation
Favorisez le retour au bureau et les interactions entre équipes
Mettez vos espaces en valeur auprès de vos collaborateurs pour les rendre attractifs
Motivez la venue au bureau par de l’information sociale : qui sera là demain ?
Favorisez les interactions avec un flex office intelligent, organisé en zone
Donnez aux managers des leviers d’animation d’équipe
Favorisez l’organisation dans le temps et l’espace de rituels d’équipe en présentiel
Inspirez et motivez les équipes grâce à des espaces tiers hors du commun
Facilitez le suivi des équipes par les managers en contexte hybride
Pilotez la performance de votre organisation hybride par la data
Suivez les indices de collaboration équipe par équipe (taux de présence, etc.)
Identifiez les silos qui émergent entre équipes pour y remédier
Creusez les usages de vos collaborateurs pour faire progresser votre politique hybride
Des échanges et des rencontres simplifiés en contexte hybride
Zone booking vs. Desk booking : avantages et inconvénients
Le travail hybride implique de changer la configuration du bureau classique pour lui faire incarner un environnement de travail plus collaboratif et créatif. Découvrez comment le zone booking peut vous aider à désilotter l’organisation.
Nouveaux modes de travail et collaboration : l’hybride, le bon compromis
des experts pensent que le bureau est indispensable pour la culture d’entreprise, et 66% que l’un de ses usages principaux est une réunion d’équipe en présentiel (1)
des salariés affirment préférer faire des activités de cohésion d'équipe en personne plutôt que virtuellement. (2)
des décideurs d’entreprise envisagent de re-concevoir les espaces physiques pour mieux s’adapter aux environnements de travail hybrides. (3)
On discute ?
Vous avez des enjeux autour du travail hybride, du flex office ou des nouveaux modes de travail ?
Prenez contact avec notre équipe pour en discuter
