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Enjeux - Collaboration
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Mettez en place un management hybride et renforcez la collaboration

Valorisez vos espaces de travail et dotez vos collaborateurs d’un outil adapté au quotidien hybride.

Quels bénéfices pour votre organisation ?

Un bureau temple de culture

Une meilleure coordination des moments en presentiel pour créer du lien et être plus efficace

Un management hybride

Les clés pour gérer des équipes hybrides et diminuer la charge administrative

Une politique hybride data driven

Un modèle de travail hybride qui évolue pour répondre aux spécificités de votre organisation

Image Interactions Sociales
interactions sociales

Favorisez le retour au bureau et les interactions entre équipes

Mettez vos espaces en valeur auprès de vos collaborateurs pour les rendre attractifs

Motivez la venue au bureau par de l’information sociale : qui sera là demain ?

Favorisez les interactions avec un flex office intelligent, organisé en zone

management hybride

Donnez aux managers des leviers d’animation d’équipe

Favorisez l’organisation dans le temps et l’espace de rituels d’équipe en présentiel

Inspirez et motivez les équipes grâce à des espaces tiers hors du commun

Facilitez le suivi des équipes par les managers en contexte hybride

Management Hybride
Image Pilotage
pilotage

Pilotez la performance de votre organisation hybride par la data

Suivez les indices de collaboration équipe par équipe (taux de présence, etc.)

Identifiez les silos qui émergent entre équipes pour y remédier

Creusez les usages de vos collaborateurs pour faire progresser votre politique hybride

Témoignages

Des échanges et des rencontres simplifiés en contexte hybride

Logo Accor
Le flex office est vu comme une opportunité de repenser la collaboration via une stratégie d’occupation des espaces par zones permettant de conserver la flexibilité tout en amenant les collaborateurs à se croiser davantage.
Clémence
Talent & Culture Business Partner
Accor
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Le choix du lieu externe est adapté en fonction de mes tâches, lorsque j’ai une journée moins dense, je retrouve des collègues dans un lieu animé, cela nous permet de découvrir de nouveaux endroits, et de renforcer la convivialité
Lucile
Innovation project Manager
Accor
Socialement, il y a urgence à outiller les équipes pour garder du lien, worklib permet aux managers de mieux gérer leur équipe en hybride et de renforcer la proximité avec nos clients.
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Collaborateur
Accenture
Article

Zone booking vs. Desk booking : avantages et inconvénients

Le travail hybride implique de changer la configuration du bureau classique pour lui faire incarner un environnement de travail plus collaboratif et créatif. Découvrez comment le zone booking peut vous aider à désilotter l’organisation.

Image Chiffre clé Collaboration
quelques chiffres clés

Nouveaux modes de travail et collaboration : l’hybride, le bon compromis

46%

des experts pensent que le bureau est indispensable pour la culture d’entreprise, et 66% que l’un de ses usages principaux est une réunion d’équipe en présentiel (1)

58%

des salariés affirment préférer faire des activités de cohésion d'équipe en personne plutôt que virtuellement. (2)

66%

des décideurs d’entreprise envisagent de re-concevoir les espaces physiques pour mieux s’adapter aux environnements de travail hybrides. (3)

Pourquoi passer au management hybride ?

Les modes de travail ont beaucoup évolué au cours de ces dernières années. Le travail hybride, un mode de travail émergent, a pour but de répondre aux nouvelles attentes des collaborateurs, mais aussi aux besoins spécifiques de chacun d’entre eux.

Cependant, afin d’accroître à la fois la satisfaction des employés et la productivité de l’entreprise, ce nouveau mode de travail doit être orchestré avec rigueur et efficacité. Bâtir une politique de travail fiable et pertinente est donc essentiel. Comment ? En mettant en place – notamment – un management hybride : celui-ci doit être adapté au nouveau modèle de travail hybride, en encourageant la collaboration et la communication entre les collaborateurs – où qu’ils soient. Cela peut passer par l’organisation de rituels d’équipe, ou encore par la mise en place du flex office, qui favorise les interactions entre les différentes équipes de l’entreprise dans la mesure où les collaborateurs ne sont pas assis au même endroit en permanence.


On discute ?

Vous avez des enjeux autour du travail hybride, du flex office ou des nouveaux modes de travail ?

Prenez contact avec notre équipe pour en discuter

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