Mettre en place le travail hybride dans votre entreprise : les avantages

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La mise en place du travail hybride dans votre entreprise offre une multitude d'avantages : 

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• flexibilité – les collaborateurs peuvent alterner entre le travail sur site et à distance selon leurs besoins et de leurs préférences ;
• meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle ;
• gain de temps – pas de perte de temps avec les trajets domicile-travail ;
• efficacité et productivité de l'équipe ;
• augmentation de la concentration et de la créativité ;
• gain de place – avec une offre workplace étendue, vous avez plus de lieux pour répondre aux usages et intégrer un politique plus flexible…

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Le travail hybride peut aussi renforcer la rétention des talents et l’attractivité de votre entreprise vis-à-vis de nouveaux profils. En offrant une approche flexible du travail, vous pouvez répondre aux attentes des employés modernes, ce qui peut vous aider à attirer les meilleurs talents du marché.

Cela ouvre la voie à une meilleure qualité de vie pour vos collaborateurs. Mais pensez à demander leurs avis avant de vous lancer !

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L’enquête pour comprendre les attentes de vos salariés sur le travail hybride

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Avant de mettre en place le travail hybride au sein de votre entreprise, sollicitez vos collaborateurs. Et passez en revue différents points essentiels les concernant : 

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• rythme de travail idéal, 
• usage des lieux de travail, 
• besoins sur l’évolution des outils,
• besoins en termes de relations managériales…

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Vous pouvez aussi déployer un questionnaire à faire évoluer au cours des mois qui suivront l’implémentation du travail hybride. Vous n’aurez qu’à suivre les données sur vos outils de gestion des espaces de travail.

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Et pensez à vous appuyer sur le partage d’expérience de vos salariés dans les mois qui suivent pour mettre en cohérence l’ensemble des initiatives (digitale, spatiale, managériale, servicielle). L’objectif : aligner la transformation de l’entreprise (et ses contraintes, management, budget…) sur les attentes des collaborateurs.

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Besoin d’aide ? Voici une liste de questions non exhaustive à personnaliser en fonction du contexte de votre entreprise. À vous d’ancrer un processus d’amélioration continue de l’expérience « interne » dans le quotidien de vos collaborateurs. Faites de cette transformation une évolution positive pour l’ensemble de l’entreprise !

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Je télécharge l’enquête →