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Corpoworking et navigation interne : des composantes de la réussite du travail hybride
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Charles
10/01/2023
Travail hybride
Corpoworking et navigation interne : des composantes de la réussite du travail hybride
Temps de lecture : 0 mn
Le travail hybride est devenu la norme pour bien des entreprises. Il implique cependant de nouveaux défis : postes de travail individuels inoccupés, salles de réunion surchargées… Ainsi, afin de réaménager les espaces, les entreprises doivent adapter leurs stratégies immobilières. C’est là qu’entrent en scène deux nouveaux concepts : le corpoworking et la navigation interne. De plus en plus populaires, ils contribuent grandement à faciliter la transition vers le travail hybride.
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Quelles solutions pour flexibiliser son organisation ?
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Qu’est-ce que le corpoworking ?
Le corpoworking, ou « corporate working », est un concept qui reprend celui du coworking – à cette différence près qu’il s’applique à l’intérieur des locaux d’une entreprise. Il s’agit de sous-louer des espaces individuels ou collaboratifs de vos locaux afin d’y accueillir des travailleurs externes à votre organisation (indépendants, entrepreneurs, clients, prestataires…).
Le corpoworking a vu le jour dès le milieu des années 2000, mais l’émergence du travail hybride l’a popularisé. Il contribue en effet à répondre aux nouveaux besoins des salariés, en leur permettant notamment de disposer d’un espace de travail flexible et adapté à l’activité de chacun.
L’objectif du corpoworking est donc de reprendre les codes du coworking, tout en les transposant dans vos locaux afin de redynamiser et de rentabiliser les espaces inoccupés.
Qu’est-ce que la navigation interne ?
La navigation interne consiste à offrir la possibilité aux salariés de travailler sur des « campus décentralisés », soit différents sites de l’entreprise : ils peuvent par exemple se déplacer au siège, ou bien se rendre dans une antenne.
Avec ce concept, vous pouvez proposer à vos collaborateurs des bureaux à proximité de leur domicile. De plus, en changeant de lieu de travail, les salariés ont l’occasion d’échanger avec des collègues d’une autre équipe, ce qui favorise la collaboration et la cohésion interne.
Quels sont les avantages ?
Le corpoworking et la navigation interne de vos salariés s’imposent comme des solutions efficaces pour aller plus loin dans la mise en place du travail hybride. Cependant, s’ils offrent plus de flexibilité, ils représentent un défi de taille pour les équipes immobilières et les workplace managers. Comment gérer ces deux nouveaux dispositifs ? Comment s’assurer de bien les harmoniser avec les autres modes de travail ?
Pour vous aider à mettre en place le corpoworking et la navigation interne de vos salariés – et donc à ouvrir votre organisation – worklib a créé une méthodologie afin de vous accompagner au mieux dans cette transition.
Chiffre-clé
Le cabinet Vertone a interrogé des entreprises sur le modèle de corpoworking : 78 % d’entre elles l’ont déjà intégré à leurs réflexions immobilières.
