Work where
it works

Le travail hybride peut être défini comme un mélange de travail en présentiel et à distance : les employés peuvent travailler à la fois dans un bureau fixe, à leur domicile, ou dans d’autres lieux comme des cafélivings ou des espaces de coworking.
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Ce mode d’organisation du travail s’est fortement développé suite à la pandémie de COVID-19 : durant le confinement, les entreprises du monde entier ont dû revoir leur modèle de travail et s'adapter à un environnement digital, les employés travaillant dorénavant depuis leur domicile. Depuis, beaucoup d’entreprises ont commencé à explorer et implémenter une stratégie hybride de manière pérenne.
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D’autre part, le développement du travail hybride est indissociable de l'évolution considérable des espaces de travail durant ces dernières années : de l'environnement traditionnel du bureau attitré et compartimenté, l’organisation du travail est passée à des espaces de travail ouverts, flexibles et collaboratifs – soutenue notamment par le succès du “flex office” (ou “bureau flexible”). Ces espaces de travail modernes visent à améliorer la productivité, la créativité et la communication entre les employés en offrant un environnement de travail plus dynamique, confortable et adapté aux besoins et aux activités de chacun. Le travail hybride offre donc de nombreux avantages, aux employeurs comme aux employés : il permet à ces derniers de mieux concilier leur travail et leur vie personnelle, de gagner du temps, ou encore de diversifier leur quotidien. Pour les employeurs, d’un autre côté, le travail hybride est une opportunité de réduire les coûts liés à la location de bureaux – et  donc d’améliorer la rentabilité de l’entreprise – tout en assurant le bien-être et la productivité des collaborateurs.

Ainsi, le travail hybride est une stratégie qui convient à de nombreuses entreprises. Cependant, cela nécessite une planification minutieuse et une réflexion approfondie pour s'assurer qu'il fonctionne efficacement. Les entreprises qui prennent le temps de créer une stratégie hybride solide – et adaptée à leurs besoins et conditions spécifiques – sont celles qui réussiront à adopter ce nouveau mode d’organisation du travail de manière efficace et à profiter au mieux de ses avantages.

Dans ce cadre, les applications de gestion du travail hybride apparaissent comme des alliées précieuses, tant pour les collaborateurs que pour les employeurs : ces derniers peuvent y centraliser les données d’occupation, leur politique de travail hybride et la gestion des accès aux espaces, tandis que les employés ont la possibilité d’organiser leur semaine et de choisir leurs lieux de travail en toute liberté. 

Ces outils sont devenus indispensables pour les entreprises cherchant à optimiser la productivité de leur personnel travaillant à distance, tout en maintenant une communication fluide et efficace entre les membres de l'équipe : c’est précisément l'un des enjeux pour lequel a été créée la solution worklib !
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